Chair of Leadership and Organization - Prof. Dr. Thomas Steger

Kerstin Rego is Senior Lecturer at the Chair of Business Administration, especially Leadership and Organization since May 2020. She studied Social Sciences at the University of Hannover between 2003 and 2008. From 2008 on, she was a research assistant at the Chair of Organization, Department of Economics and Business Administration, at TU Chemnitz. From 2016 to 2017, she worked at the Chair for Sociology of Organizations at TU Berlin. Kerstin received her PhD at the TU Chemnitz in 2018. Currently, she is working in a research project on “Digital process control in the ‘industry 4.0’”, funded by Hans-Böckler-Stiftung, at the Department of Sociology with a focus on Innovation and Digitalization (SID) at JKU Linz additionally.

Kerstins research interest concentrates on the relation between digitalization and organization in general. In particular, she is interested in the way(s) organizational power constellations change though processes of digitalization. Her research is grounded theoretically in practice- and power approaches. Research methods are mainly qualitative.

Furthermore, she has some research interest in areas such as professionalization (e.g., of HRM or in the area of medicine) and Corporate Governance.

• Rego, K. / Houben, D. / Brüning, S. / Schaupp, S. / Meyer, U. (2021): Mitbestimmungspraxis in der „Industrie 4.0“. Möglichkeiten der Einflussnahme und Gestaltung für Betriebsräte, Working Paper Forschungsförderung 232, Düsseldorf: Hans-Böckler-Stiftung, 38 Seiten.
• Rego, K. (2021): Works councils and the digitalisation of manufacturing: Opportunity or threat for their power position? Economic and Industrial Democracy. (online first). doi: 10.1177/0143831X211054177.
• Rego K. (2020): Stabilität oder Wandel durch Digitalisierungsprozesse? Überlegungen zum Verhältnis von Personalmanagement und Mitbestimmung. In: Bader V. / Kaiser S. (Hrsg.): Arbeit in der Data Society: Zukunftsfähige Unternehmensführung in Forschung und Praxis. Wiesbaden: Springer Gabler, S. 71-85. DOI:10.1007/978-3-658-32276-2_5.
• Rego, K. / Steger, T. (2019): Power struggles in the MNC – the contribution of a bourdieusian perspective. In: Critical Perspectives on International Business 15(4), 341-360.
• Rego, K. (2019): Medizinische Fachlichkeit und Emotionen. Voraussetzungen, Funktionsweise und Folgen des gynäkologischen Emotionsmanagements. Bielefeld: transcript.
• Rego, K. (2019): Ängste vor Fehlern. Zur ambivalenten Rolle von Organisation(en) in der Gynäkologie. In: Burzan, N. (Hrsg.): Komplexe Dynamiken globaler und lokaler Entwicklungen. Verhandlungen des 39. Kongresses der Deutschen Gesellschaft für Soziologie in Göttingen 2018.
• Lang, R. / Rego, K. (2015): German Human Resource Management professionals under tensions: A Bourdieusian approach. In: Zeitschrift für Personalforschung 29(3-4), S. 259-279.
• Albrecht-Ross, B. / Leitner, S. / Putz-Erath, L. / Rego, K. / Rohde, K. / Weydmann, N. (2015): „Falls meine Kleine weint, muss ich mal kurz weg“. Möglichkeiten und Herausforderungen einer Online-Arbeitsgruppe mit Grounded-Theory-Projekten. In: Equit, C. / Hohage, C. (Hrsg.): Handbuch Grounded Theory. Von der Methodologie zur Forschungspraxis. Weinheim / Basel: Beltz, S. 409-426.
• Rego, K. (2015): Bourdieu, Pierre (1984): Homo Academicus. In: Kühl, S. (Hrsg.): Schlüsselwerke der Organisationsforschung. Wiesbaden: Springer VS, S. 117-121.
• Rybnikova, I. / Jungnick, K. (2010): Organisationales Sterben. In: Titscher, S. / Meyer, M. / Mayrhofer, W. (Hrsg.): Praxis der Organisationsanalyse. Wien: Facultas, S. 115