Hybrides Projektmanagement. BASIC.

Sie arbeiten aktuell oder in naher Zukunft in Projektzusammenhängen, z.B. im Rahmen Ihrer Promotion oder im beruflichen Umfeld, in das Sie sich bewegen wollen? Sie suchen nach einem Überblick über aktuelle Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements und wollen diese ausprobieren? Sie wollen Ihr bisheriges Vorgehen systematisch reflektieren und neue Techniken kennenlernen? –
Dann könnte Ihnen dieser Kurs wertvolle Anregungen bieten.
        

Inhalte:

• Sie lernen die Merkmale und Besonderheiten von Hybridem Projektmanagement kennen und damit Möglichkeiten, Methoden des klassischen und des agilen Projektmanagements zu kombinieren
• Sie erfahren die relevanten Schritte in den vier Phasen des Projektmanagements (Projektdefinition, -planung, -durchführung und -abschluss)
• Sie probieren sofort nutzbare agile Tools und Methoden (aus der Welt des Design Thinking, Kanban und Scrum) an einem eigenen Projekt aus   
             

Ablauf:

Dieser Kurs ist eine Kombination aus Lernvideo, Skript zum Nachlesen, Workbook mit Praxismaterialien und Online-Praxiswerkstätten.

Nach einem gemeinsamen Start-Termin kann der Kurs selbstständig individuell und/oder in Tandems bearbeitet werden. Begleitet wird die Arbeitsphase von zwei Praxiswerkstätten, zu denen sich alle Teilnehmenden online treffen. Dort haben Sie in 2 x 2 Stunden die Möglichkeit Ihre Fragen zu stellen und sich über Ihre Erfahrungen in der Umsetzung auszutauschen.

Alle Termine im Überblick:

08.05.2023: 14-15 Uhr persönliche Begrüßung & Tandembildung
17.05.2023: 14-16 Uhr Praxiswerkstatt I
31.05.2023: 14–16 Uhr Praxiswerkstatt II 
         

Sprache: Deutsch

    
Die Referentin:

Ulrike Margit Wahl ist studierte Wirtschafts-, Politik- und Sprachwissenschaftlerin (Uni Mannheim), erfahrene Mediatorin & Coach (FU Berlin), ausgebildete Trainerin für Design Thinking (HPI Potsdam) und Expertin für virtuelle, kreative Trainings (openmjnd). Seit März 2016 ist sie „Die Hochschulerfrischerin“ – Autorin & Trainerin & Coach für wirksame Prozessbegleitung und Organisationsentwicklung. Ihre Schwerpunkte sind New Work, Hybrides Projektmanagement, Lean Management - menschliche und weltmeisterliche Führung, Moderation von Visions- und Klausurtagungen, Produktion von Lernvideos.