Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik III
STUDENTISCHE PROJEKTE
Anwendung der Six Sigma-Methode zur Prozessoptimierung
am Beispiel eines Finanzdienstleisters
Projekttyp: Masterarbeit
Bearbeiter: Christina Niemöller
Projektpartner: DSGF Deutsche Servicegesellschaft für Finanzdienstleister mbH
Projektlaufzeit: November 2012 - März 2013
Betreuer: Christian Ritter
Modellierung und Analyse des IT-Berechtigungsprozesses
Projekttyp: Praxisseminar
Bearbeiter: Xaver Donhauser, Andreas Zavaczky
Projektpartner: Maschinenfabrik Reinhausen
Projektlaufzeit: April 2012 - August 2012
Betreuer: Florian Johannsen
Anwendung von Six Sigma zur Optimierung des Prozesses
Auslandszahlungsverkehr eines Finanzdienstleisters
Projekttyp: Bachelorarbeit
Bearbeiter: Pia Schaub
Projektpartner: DSGF Deutsche Servicegesellschaft für Finanzdienstleister mbH
Projektlaufzeit: Mai 2012 - Juli 2012
Betreuer: Christian Ritter
Konzeptionelle Entwicklung eines Process Performance Management Systems bei S-Y Systems
Projekttyp: Praxisseminar
Bearbeiter: Christoph Ackermann, Serkan Arslan, Holger Christoph Gromer,
Bernhard Nöhreiter
Projektpartner: S-Y Systems Technologies Europe GmbH
Projektlaufzeit: März 2012 - Juli 2012
Betreuer: Josef Blasini
Evaluation von Software zur Unterstützung des klinischen Prüfprozesses für neue Medikamente
Projekttyp: Projektseminar
Bearbeiter: Andreas Lehnerer, Alexej Graf, Markus Schmid, Moritz Reiner
Projektpartner: MPS Studien
Projektlaufzeit: September 2011 - April 2012
Betreuer: Florian Johannsen
Entwicklung eines Process Performance Management Konzepts im Bereich Central IT von S-Y Systems
Projekttyp: Projekt- und Praxisseminar
Bearbeiter: Michaela Friedl, Marco Gmeinwieser, Constantin Leeb, Benjamin Wehner
Projektpartner: S-Y Systems Technologies Europe GmbH
Projektlaufzeit: Oktober 2011 - März 2012
Betreuer: Josef Blasini
Evaluation von Segmentierungskriterien zur gezielten Kundenansprache bei Banken
Projekttyp: Bachelorarbeit
Bearbeiter: Tanja Styra
Projektpartner: Allianz Deutschland
Projektlaufzeit: Juni 2011 - August 2011
Betreuer: Christian Ritter
Evaluation von Segmentierungskriterien zur gezielten Kundenansprache bei Banken
Projekttyp: Bachelorarbeit
Bearbeiter: Stephan Schoch
Projektpartner: Allianz Deutschland
Projektlaufzeit: Juni 2011 - August 2011
Betreuer: Christian Ritter
Modellierung und Implementierung von Referenzprozessen im WfMS BPM inspire
Projekttyp: Praxisseminar
Bearbeiter: Tobias Amann, Richard Butz, Josef Englmeier, Florian Hutterer
Projektpartner: Inspire Technologies
Projektlaufzeit: April 2011 - August 2011
Betreuer: Volker Berg, Josef Blasini
Analyse des Building Block-Konzepts: Entwicklung und Anwendung eines Bewertungsmodells
Projekttyp: Masterarbeit
Bearbeiter: Sebastian Haberl
Projektpartner: DAB Bank
Projektlaufzeit: Oktober 2010 - März 2011
Betreuer: Prof. Dr. Susanne Leist
Kennzahlen von Applikationsarchitekturen - Analyse am Beispiel einer Direktbank
Projekttyp: Masterarbeit
Bearbeiter: Bastian Kistner
Projektpartner: DAB Bank
Projektlaufzeit: September 2010 - Januar 2011
Betreuer: Prof. Dr. Susanne Leist
Prototypische Implementierung eines "Next-Best-Product"-Ansatzes
Projekttyp: Projektseminar
Bearbeiter: Daniel Rapp, Stephan Schoch, Joachim Wohlfarth
Projektpartner: Allianz Deutschland
Projektlaufzeit: Oktober 2010 - März 2011
Betreuer: Christian Ritter
Prozessmodellierung und -verbesserung im Bereich Qualitätsmanagement
Projekttyp: Projektseminar
Bearbeiter: Laura Hesse, Kristina Schwendner
Projektpartner: Maschinenfabrik Reinhausen
Projektlaufzeit: Oktober 2010 - März 2011
Betreuer: Josef Blasini
CRM-Prozesse in der Energiebranche – Analyse und Entwicklungspotenzial
Projekttyp: Masterarbeit
Bearbeiter: Bernhard Ferber
Projektpartner: E.ON Bayern
Projektlaufzeit: Oktober 2010 - März 2011
Betreuer: Josef Blasini
Entwicklung eines Process Performance Management
Projekttyp: Praxisseminar
Bearbeiter: Thomas Falk, Bernhard Ferber
Projektpartner: Maschinenfabrik Reinhausen
Projektlaufzeit: April 2010 - August 2010
Betreuer: Josef Blasini
Vergleich von Workflows - Analyse der Auftragsverarbeitung in der Bank-Kunden-Interaktion am Beispiel der Deutschen Bank AG
Projekttyp: Diplomarbeit
Bearbeiter: Markus Maurer
Projektpartner: Deutsche Bank AG
Projektlaufzeit: Juni 2009 - Dezember 2009
Betreuer: Josef Blasini
Entwicklung und Validierung eines Ansatzes zur Prozessoptimierung und Systemintegration am Beispiel der Automobilindustrie
Projekttyp: Diplomarbeit
Bearbeiter: Jochen König
Projektpartner: BMW AG
Projektlaufzeit: April 2008 - August 2008
Betreuer: Florian Johannsen
Entwicklung und Durchführung von Social Engineering Angriffen im Finanzdienstleistungssektor am Beispiel einer Automobilbank
Projekttyp: Diplomarbeit
Bearbeiter: Thimm Spitzer
Projektpartner: BMW Bank GmbH
Projektlaufzeit: Oktober 2007 - März 2008
Betreuer: Josef Blasini
Entwicklung semantisch guter Prozesse mittels Business Process Reengineering am Beispiel des IT-Änderungsmanagements
Projekttyp: Diplomarbeit
Bearbeiter: Christian Oswald
Projektpartner: BMW Bank GmbH
Projektlaufzeit: Oktober 2006 - März 2007
Betreuer: Florian Johannsen
Imperia Leist - 04.05.2022 09:28 
