Weiterbildungsmasterstudiengang Leadership for Change

Rüstzeug für Veränderung

Der LFC in der Juni 2020 Ausgabe des IHK Magazins (ab Seite 30)

Schwerpunkt Nachhaltigkeit

TRIOLOG Magazin - Der LFC in der Ausgabe Juni 2020 (Seite 11)

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Leadership for Change (M.A.)

Berufsbegleitender Weiterbildungsmasterstudiengang für Führungskräfte

NEU ab dem Sommersemester 2021

Studienstart am 13. April 2021- Es sind noch wenige Plätze frei! -

Melden Sie sich bei Interesse oder Fragen schnellstmöglich unter

master.lfc@ur.de oder telefonisch unter 0941/943 3822.

Wir beraten Sie gerne!

In allen Branchen, z.B. Wirtschaft, Gesundheitswesen, Bildung,
und Organisationen, z.B. Unternehmen, Krankenhäusern, Banken,
gehen aktuelle Veränderungen in der Gesellschaft – wie
Digitalisierung, Industrie 4.0, Künstliche Intelligenz, Klimawandel,
Energiewende, unterschiedliche Generationen, Diversität – mit
komplexen Aufgaben und Herausforderungen für Führungskräfte
in einem dynamischen Umfeld einher.

Organisationen benötigen innovative und nachhaltige Lösungen
für diese Herausforderungen. Durch eine humane Führung befähigen Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Veränderungen
innerhalb und außerhalb der Organisation frühzeitig zu erkennen
und proaktiv nutzbar zu machen. Effektive, flexible und humane
Führung erfordert, dass Sie Ihre eigenen Führungskompetenzen
ständig weiterentwickeln.

Im Masterstudiengang „Leadership for Change“ steht die proaktive
und nachhaltige Förderung von Innovationsentwicklung und
Performanz im Mittelpunkt. Aufbauend auf wissenschaftlichen
Erkenntnissen aus verschiedenen Disziplinen werden Sie aktiv
erlernen, Lösungen für konkrete Probleme aus der Berufspraxis
zu entwickeln indem Sie die dafür relevanten Prozesse für Ihre
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Teams und die Gesamtorganisation
identifizieren, gestalten und nachhaltig und kontinuierlich
verbessern.

Sie erweitern Ihr Wissen über:

Diagnose von Bedarfen innerhalb Veränderungsprozessen
Konzeption von Coaching- und Trainingstrajekten zur Förderung von Innovation und Performanz
Design und Evaluation von Anreizsystemen zur ökonomischen Steuerung der Personal- und Organisationsentwicklung
Planung, Gestaltung und Management von Veränderungsprozessen
Rechtliche Grundlagen und Verpflichtungen für erfolgreiches
Führungsverhalten

Nach dem Studium sind Sie in der Lage:

Gesellschaftliche Herausforderungen und komplexe Veränderungsprozesse zu verbinden
Coaching- und Trainingstrajekte zu implementieren
Veränderungsprozesse zu planen, gestalten und zu managen
Möglichkeiten für Innovativität, die effektive Nutzung von Digitalisierung und Diversität, und die Entwicklung von Teams zu erkennen und zu nutzen
Verschiedene Führungskonzepte für Ziele, wie z.B Innovation, Personalentwicklung, Mitarbeitergesundheit, einzusetzen
Theoriegeleitet und evidenzbasiert zu arbeiten
Eine praxisrelevante Fragestellung mit wissenschaftlich fundierten Modellen, Theorien und Erkenntnissen zu bearbeiten
Die eigenen professionellen Kompetenzen weiterzuentwickeln

Ansprechpartner
Prof. Dr. Regina H. Mulder
Patrick Beer, M.A.

Lehrstuhl Prof. Dr. Regina H. Mulder
Email: master.lfc@ur.de
Tel. 0941/943 - 3823, Fax -4369

COVID-19-Update

Die Durchführung des Studiums organisieren und gestalten wir in Absprache mit den TeilnehmerInnen.

Wir würden uns sehr über das ursprünglich geplante Präsenzformat freuen, aber können – ausgehend von den Bedürfnissen der TeilnehmerInnen und den zu diesem Zeitpunkt gültigen gesetzlichen Vorgaben – auch ein Onlineformat oder ein Hybridformat gestalten.

Studiengang in Kürze

Zielgruppe

Führungskräfte mit Personalverantwortung aller Branchen mit Hochschulabschluss und Berufserfahrung

Studiendauer, Umfang und Abschluss

Dreisemestriges Studium im Umfang von insgesamt 60 Credit
Points mit staatlich anerkanntem akademischen Grad „Master of
Arts“ (M.A.)

Unterrichts- und Prüfungssprache

Deutsch, Fachliteratur teilweise in englischer Sprache

Format

Präsenzphasen (Einführungswoche & 10 Präsenzwochenenden),
virtuelle Lehre, Gruppenarbeiten & individuelles Coaching

Kursort

Universität Regensburg

Studiengebühren

12.600 € zzgl. Semesterbeitrag, fällig in drei Raten (jeweils zu Beginn des Semesters)

Studienbeginn

Ab Sommersemester 2021 an der Universität Regensburg (Einführungswoche von 13.-16. April 2021)

Attraktives Studium

Praxisnahe Anwendung und branchenübergreifende Vermittlung
interdisziplinär verknüpfter Studieninhalte aus unterschiedlichen
Fachrichtungen, z.B. Psychologie, Wirtschaft, Recht

Befähigung zu Diagnose, Steuerung, Optimierung und Evaluation
von formellen und informellen Maßnahmen zur Entwicklung Ihrer
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und Ihrer eigenen Führungskompetenz

Einsatz innovativer Lehr- und Lernmethoden

Erstellung eines E-Portfolios zur Reflexion und Dokumentation
Ihrer Entwicklung

Individuelles Coaching, das Sie bei der Umsetzung des neu erworbenen
Wissens in Ihren Arbeitsalltag unterstützt

Schrittweise, studienbegleitende Planung und Durchführung der
Masterarbeit zu einem relevanten Thema aus Ihrem beruflichen
Alltag

Interaktiver Austausch, Zusammenarbeit und Netzwerken
mit Peers

Hochkarätige Referenten aus der Wissenschaft und Praxis

Die Universität Regensburg ist systemakkreditiert

Ein Studium im stilvollen Ambiente des UNESCO Weltkulturerbes von Regensburg

Überblick Studiengang: Module

Modul 1 Learning Organisation

Umfassende Einführung über Ziele und Verlauf des Studium
Analyse gesellschaftlicher Herausforderungen und Chancen aus Sicht lernender Organisationen
Verknüpfung und Ableiten relevanter Ziele für die eigene Organisation

Modul 2 Coaching und Training

Diagnose von Bedarfen innerhalb Changeprozessen
Konzeption von Training- und Coachingtrajekten zur Förderung von Innovation und Performanz
Implementierung von Training- und Coachingtrajekten

Modul 3 Change Management

Verbindung gesellschaftlicher Herausforderungen und komplexer Changeprozesse
Methoden zu Planung, Gestaltung und Management von Veränderungsprozessen in Organisationen
Identifikation von Möglichkeiten zur Realisierung von Innovationen, effektiven Nutzung von Digitalisierung und Diversität, Entwicklung von Teams

Modul 4 Leadership

Einsatz verschiedener Führungskonzepte für verschiedene Ziele (Innovationen, Personalentwicklung, Mitarbeitergesundheit)
Rechtliche Grundlagen und Verpflichtungen für erfolgreiches Führungsverhalten

Modul 5 Behavioural Economics

Design und Evaluation von Anreizsystemen zur ökonomischen Steuerung der Personal- und Organisationsentwicklung
Rechtliche Grundlagen der verhaltensökonomischen Steuerung

Modul 6 Professional Development

Vertiefung theoriegeleiteten und evidenzbasierten Arbeitens
Selbstständige professionelle Weiterentwicklung eigener Kompetenzen
Empirische Bearbeitung einer praxisrelevanten Fragestellung mit wissenschaftlich fundierten Modellen, Theorien und Erkenntnissen

Modul 7 Master Thesis

Fertigstellung und Präsentation der Masterarbeit
Wissenschaftliches Berichten, Diskutieren und Interpretieren von Ergebnissen
Abschluss des Studiums

Termine Sommersemester 2021

Bewerben Sie sich jetzt!

Studienbeginn zum Sommersemester 2021

Hier finden Sie die genauen Termine und Uhrzeiten der Lehrveranstaltungen zum Studiensstart ab dem Sommersemester 2021

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Dozierende

Prof. Dr. Regina Mulder

Fakultät für Humanwissenschaften
Lehrstuhl für Pädagogik II, insb. Betriebliche Aus- und Weiterbildung & Lernen in Organisationen

Prof. Dr. Michael Dowling

Fakultät für Wirtschaftswissenschaften
Lehrstuhl für Innovations- und Technologiemanagement

Prof. Dr. Peter Fischer

Fakultät für Humanwissenschaften
Lehrstuhl für Sozial-, Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologie

Dr. Hans-Joachim Gergs

Senior Consultant Change Management, AUDI AG
Dozent am Executive Education Center, Technische Universität München
Gastdozent an der Universität Heidelberg

Prof. Dr. Sven Hilbert

Fakultät für Humanwissenschaften
Lehrstuhl für Methoden der empirischen Bildungsforschung

Ralf Kapfberger, Dipl. Päd.

Trainer, Coach der CONTUR GmbH mit Schwerpunkt Führung, Kommunikation und Change
Organisationsberater/ Change Management Berater

Prof. Dr. Frank Maschmann

Fakultät für Rechtswissenschaft
Lehrstuhl für Bürgerliches Recht und Arbeitsrecht

Prof. Dr. Andreas Roider

Fakultät für Wirtschaftswissenschaften
Lehrstuhl für Volkswirtschaftslehre, insb. Mikroökonomik

Prof. Dr. Thomas Steger

Fakultät für Wirtschaftswissenschaften
Lehrstuhl für BWL II, insb. Führung und Organisation

Bewerbung und Studiengangvoraussetzungen

Hier finden Sie das Antragsformular zum Studienstart für das Sommersemester 2021

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Studiengangvoraussetzungen

Die reguläre Voraussetzung für die Zulassung zum Studiengang sind ein erfolgreich abgeschlossenes Hochschulstudium im Umfang von 240 ECTS und eine mindestens zweijährige Berufserfahrung von der mindestens ein Jahr in einer einschlägigen Führungsposition geleistet wurde

Falls Sie jedoch einen Hochschulabschluss mit einer geringeren Anzahl an ECTS erworben haben, lässt sich die fehlende Eingangskompetenz durch Berufs- und Führungserfahrung kompensieren.

In der folgenden Tabelle finden Sie die möglichen Kombinationsmöglichkeiten:

Anzahl ECTS des Erststudiums	Fehlende Eingangskompetenz*	Notwendige Dauer Berufserfahrung	davon in einer Führungsposition**
240 ECTS	0	mind. 2 Jahre	mind. 1 Jahr
210 ECTS	30	mind. 4 Jahre	mind. 1 Jahr
180 ECTS	60	mind. 5 Jahre	mind. 2 Jahre

*Die fehlende Eingangskompetenz berechnet sich aus der Differenz zwischen der regulären Voraussetzung (240 ECTS) und dem Umfang Ihres Erststudiums; die fehlende Eignungskompetenz kann auch durch zuvor erfolgreich abgeschlossene einschlägige akademische Weiterbildungen (Art. 56 Abs. 6 BayHSchG) nachgewiesen werden. Das können Modulstudien oder Zusatzstudien sein, die mit einem Hochschulzertifikat abgeschlossen werden. Nehmen Sie in diesem individuellen Fall gerne Kontakt mit den Ansprechpartnern und der Studienberatung auf!

**die Arbeit in einer Führungsposition schließt Mitarbeiterführung und Personalverantwortung ein.
Die einschlägige Berufs- und Führungserfahrung ist durch geeignete Nachweise zu belegen. Hierfür kommen etwa Bescheinigungen des Arbeitgebers oder sonstige geeignete Urkunden in Betracht.