Management des organisatorischen Wandels

Organisation

Vorlesungsunterlagen finden Sie auf der Onlineplattform G.R.I.P.S.

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Teilnehmerzahl: max. 20 -  First come, first served

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Ansprechpartner

Marvin Lutz Müller, M.Sc. (hons)

Inhalt

Im Kurs Management des organisatorischen Wandels, der aus einer Vorlesung mit anschließender Übung in Form von Fallstudiendiskussionen besteht, werden verschiedene Theorien im Bereich "Management of Change" gelehrt. Die Veranstaltung soll einen Überblick darüber geben, wie sich Veränderungen in Organisationen vollziehen und welche Herausforderungen diese mit sich bringen. Ziel ist es, ein ganzheitliches Verständnis für Veränderungsvorhaben in Unternehmen zu entwickeln, mögliche Problemfelder frühzeitig zu erkennen sowie Lösungsansätze für diese herauszuarbeiten.

Die Hauptgliederungspunkte dieser Veranstaltung werden folgende sein:

• Wandel als organisatorische Herausforderung
• Vision und Wandel
• Implementierung von Wandel
• Empfänger von Wandel
• Agenten von Wandel
• Führung und Wandel
• Kommunikation und Wandel